Praktyczna wiedza, konkretne narzędzia i doświadczenie ekspertów
Warsztaty, które przekładają wiedzę na działanie
Intensywne, praktyczne spotkania prowadzone przez ekspertów i liderów biznesu. Poznasz sprawdzone metody, przećwiczysz konkretne rozwiązania i zdobędziesz narzędzia, które możesz wykorzystać w swojej organizacji od razu po wydarzeniu.
Strategie „dyrygenta słowa” w zarządzaniu i negocjacjach
Neurolog steruje odruchami za pomocą dotyku. Neurolingwista steruje wynikami za pomocą struktur językowych. Precyzja ta sama. Rezultat? Bezdyskusyjny.
Tam, gdzie neurolog potrzebuje chirurgicznej precyzji i uderzenia w konkretny splot nerwowy, aby wywołać natychmiastową, biologiczną reakcję ciała, zaawansowany neurolingwista potrzebuje zaledwie kilku precyzyjnie skonstruowanych zdań, by bezwysiłkowo uruchomić nienaganną synergię, zaangażowanie i bezdyskusyjną egzekucję celów w całym zespole. W świecie twardego biznesu i zarządzania SME nie ma miejsca na przypadkowe komunikaty, które rodzą domysły, opór czy wewnętrzne konflikty. Prawdziwe przywództwo to neuro-technologia wpływu: eliminowanie barier decyzyjnych u kontrahentów oraz wdrażanie u pracowników poczucia pełnej odpowiedzialności za projekty na poziomie ich własnej tożsamości.
Podczas tego intensywnego, 60-minutowego warsztatu przeniesiemy rygorystyczną precyzję z sal Filharmonii Narodowej wprost do mechanizmów operacyjnych Twojej firmy. Poznasz techniki NLP nie jako teoretyczny koncept, ale jako praktyczny kod źródłowy do zachowań i decyzji, które determinują zyski. Rozłożymy na czynniki dopasowane trzy kluczowe, modele systemowe, które pozwolą Ci trwale nastroić organizację na najwyższą efektywność, eliminując potrzebę ciągłej kontroli i mikrozarządzania. Wyjdziesz z gotowymi procedurami lingwistycznymi, które redefiniują pojęcie skutecznego lidera.
Wojciech Domaszczyński
Wojciech Domaszczyński, CEO, Co-owner, Multisector Entrepreneur & Neuro-Strategist, Serial Entrepreneur || Certified Advanced Master Practitioner of NLP (Society of NLP, Orlando, Florida, USA, cert. no 407552)
Etyka wpływu, czyli granica między manipulacją a ekologią biznesu:
Jak świadomie zarządzać zaawansowanymi technikami NLP, aby odciąć się od tanich sztuczek i tworzyć trwałe układy oparte na zysku dla obu stron (Win-Win). Dowiesz się, jak obronić się przed naciskiem ze strony innych, a samemu budować autorytet oparty na szacunku i czystej architekturze korzyści.
Matryca stanów i pozycji decyzyjnych (Kalibracja dynamiczna):
Jak precyzyjnie dobierać bodźce językowe i emocjonalne w zależności od statusu, pozycji w hierarchii czy aktualnego nastroju Twojego rozmówcy. Nauczysz się błyskawicznie czytać tzw. „stany wejściowe” klienta lub partnera, by zamiast trafiać na opór, idealnie dostroić się do jego wewnętrznego rytmu decyzyjnego.
Architektura ukrytych potrzeb i struktura głęboka:
Jak za pomocą precyzyjnych pytań i technik lingwistycznych docierać do nieuświadomionych motywacji oraz pragnień drugiej strony – do których sam „właściciel emocji” nie ma bezpośredniego, racjonalnego dostępu. Zyskasz narzędzie, które pozwala oferować rozwiązania idealnie skrojone pod problemy, których Twój klient jeszcze nie potrafi nazwać, ale za których rozwiązanie zapłaci potrójną stawkę.
System transferu i neuro-programowania odpowiedzialności:
Jak strategicznie przenosić pełną odpowiedzialność za powodzenie (lub ryzyko) przedsięwzięcia na zespół lub partnerów biznesowych, aby ostatecznie zabezpieczyć pozycję lidera i wyjść z pozycji wygranej. Poznasz mechanizmy językowe, które sprawiają, że ludzie naturalnie i z pełnym zaangażowaniem przejmują kontrolę nad dowożeniem wyników, uwalniając Ciebie od ciężaru mikrozarządzania.
Jutro, to dziś, tyle że jutro - holistyczny synkretyzm medycyny, prawa i ekonomii w trosce o dobrostan całego życia człowieka, jago harmonii i równowagi psychicznej.
Nowość w systemie Emovere – kompleksowe szkolenia i warsztaty z zakresu medycyny przyszłości!
Przedstawiamy innowacyjną ofertę – warsztat, które łączą wiedzę z psychiatrii, prawa oraz ekonomii, by w pełni wspierać holistyczne podejście do zdrowia psychicznego. Nasze rozwiązanie to odpowiedź na potrzebę skutecznej prewencji oraz świadomego podejmowania decyzji życiowych, uwzględniających aspekty medyczne, prawne i ekonomiczne.
Dołącz do Emovere i zacznij działać holistycznie, inwestując w przyszłość zdrowia psychicznego – skutecznie, świadomie i odpowiedzialnie!
Marzena Zięba
Psychoterapeuta i Właściciel Centrum Poradni Zdrowia Psychicznego. Mediator / Członek Zarządu Krajowego Stowarzyszenia Mediatorów.
Im bardziej rozwija się firma, tym mniej jej właściciel lub manager może kontrolować osobiście. A jednak w wielu organizacjach trudniejsze decyzje, problemy i odpowiedzialność za efekt nadal wracają do jednej lub kilku osób.
„Co mam zrobić?”
„Możesz zdecydować?”
„Nie wiedziałem, że to jest po mojej stronie.”
„Myślałem, że właśnie tego ode mnie oczekujesz.”
Łatwo wtedy uznać, że ludziom brakuje samodzielności, zaangażowania albo odpowiedzialności. Tyle że to samo zachowanie może mieć zupełnie różne przyczyny. Jedna osoba nie podejmuje decyzji, bo nie zna granic swojej odpowiedzialności. Druga potrzebuje więcej informacji. Trzecia nauczyła się, że manager i tak poprawi jej rozwiązanie. Czwarta zupełnie inaczej rozumie, co znaczy „weź ten temat na siebie”. Dlatego budowanie odpowiedzialności nie zaczyna się od kolejnego komunikatu: „musicie być bardziej samodzielni”. Zaczyna się od zrozumienia, dlaczego konkretny człowiek w konkretnej sytuacji działa właśnie w ten sposób.
Podczas 60-minutowego warsztatu uczestnicy przyjrzą się codziennym sytuacjom, w których odpowiedzialność nieświadomie wraca do lidera. Zobaczą, jak odróżnić problem człowieka od problemu sposobu zarządzania, niejasnych oczekiwań lub środowiska pracy oraz jak prowadzić rozmowę, która zwiększa samodzielność zamiast budować kolejną zależność od managera. Warsztat łączy doświadczenie managerskie Wojciecha z psychologią, profilowaniem zachowań i empatią poznawczą. Nie będzie o pozostawianiu ludzi samych sobie ani o jednym modelu zarządzania dla wszystkich. Będzie o rozumieniu ludzi na tyle dobrze, aby świadomie oddawać im odpowiedzialność za efekt.
Wojciech Gabryelczyk
Psycholog, profiler osobowościowo-behawioralny, praktyk zarządzania i współtwórca Instytutu Empatii Poznawczej.
Łączy wiedzę psychologiczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym i managerskim. Pracował w sprzedaży, zarządzaniu operacyjnym i zespołach zarządzających, prowadząc zarówno kilkunasto-, jak i ponad 100-osobowe zespoły. Zna więc problemy liderów nie tylko z perspektywy psychologa i konsultanta, ale również managera, który sam odpowiadał za ludzi, decyzje i wynik.
Dlaczego odpowiedzialność wraca do lidera?
Jak rozpoznać moment, w którym manager zamiast wspierać samodzielność zaczyna podejmować decyzje, rozwiązywać problemy i przejmować odpowiedzialność za innych.
To samo zachowanie – różne przyczyny
Dlaczego częste pytania nie zawsze oznaczają brak kompetencji, brak pytań nie musi oznaczać samodzielności, a unikanie decyzji nie zawsze jest brakiem zaangażowania.
Człowiek, manager czy system?
Jak sprawdzić, czy źródłem problemu jest postawa pracownika, niedopasowanie, niejasny efekt, sposób zarządzania czy warunki organizacyjne – zanim zaczniemy „naprawiać człowieka”.
Od problemu do odpowiedzialności
Jak prowadzić rozmowę tak, aby pracownik analizował sytuację, proponował rozwiązania i rozumiał, za jaki efekt odpowiada – zamiast wracać do managera po kolejną instrukcję.
Podczas warsztatu uczestnicy krok po kroku przejdą przez proces samoidentyfikacji, poznając kryteria kwalifikacji oraz obowiązki wynikające z nowych przepisów. Na praktycznych przykładach omówione zostaną najczęstsze wątpliwości, a uczestnicy otrzymają wskazówki, jak ocenić status swojej organizacji i przygotować się do wdrożenia wymagań NIS2. To praktyczna sesja dla osób odpowiedzialnych za cyberbezpieczeństwo, zgodność oraz zarządzanie ryzykiem w organizacji.
Podczas warsztatu uczestnicy krok po kroku przejdą przez proces samoidentyfikacji, poznając kryteria kwalifikacji oraz obowiązki wynikające z nowych przepisów. Na praktycznych przykładach omówione zostaną najczęstsze wątpliwości, a uczestnicy otrzymają wskazówki, jak ocenić status swojej organizacji i przygotować się do wdrożenia wymagań NIS2. To praktyczna sesja dla osób odpowiedzialnych za cyberbezpieczeństwo, zgodność oraz zarządzanie ryzykiem w organizacji.
Kancelaria NIS2 by Kancelaria Adwokacka Legal Eagles to wyspecjalizowany podmiot prawno-doradczy, który kompleksowo przeprowadza organizacje przez proces transformacji cyfrowej i regulacyjnej. Łącząc rygorystyczne podejście prawne z dynamiką nowoczesnego biznesu, kancelaria dostarcza szyte na miarę audyty zgodności, analizy ryzyka oraz pełne wdrożenia procedur bezpieczeństwa informacji. Zespół ekspertów skutecznie minimalizuje ryzyka regulacyjne, przekładając skomplikowane unijne rygory prawne na przejrzyste i bezpieczne procesy operacyjne dla przedsiębiorstw. Więcej informacji: https://kancelarianis2.pl/
Anna Kobylińska
Adwokat Anna Kobylińska – adwokat z doświadczeniem na rynkach polskim i brytyjskim, specjalizująca się w prawie międzynarodowym, handlowym, korporacyjnym oraz regulacjach dotyczących cyberbezpieczeństwa i zgodności organizacyjnej.
YOU ARE THE BRAND - zanim zdecydujesz, jak chcesz być widziany, zdecyduj, kim chcesz być.
CZŁOWIEK → TOŻSAMOŚĆ → POZYCJONOWANIE → EKSPRESJA → PERCEPCJA
Każdego dnia podejmujemy setki decyzji: co zrobimy, co powiemy, jaką kawę wypijemy, co opublikujemy czy z kim będziemy pracować. Nieustannie wybieramy kolejne kroki, ale jedno z najważniejszych pytań często pozostaje poza naszą świadomością:
Kim właściwie chcę się stać?
Świat od początku podpowiada nam, kim warto być, co uznawać za sukces i jak powinniśmy żyć. Wpływają na nas rodzina, otoczenie, kultura, media, rynek i oczekiwania innych. Z czasem coraz trudniej odróżnić to, czego naprawdę chcemy, od tego, czego nauczono nas chcieć. I właśnie wtedy budujemy życie, pozycję i wizerunek człowieka, którym nigdy świadomie nie zdecydowaliśmy się zostać. Dlatego budowanie silnej marki osobistej nie powinno zaczynać się od Instagrama, komunikacji ani strategii wizerunkowej.
Powinno zaczynać się od człowieka.
Od świadomego określenia własnej tożsamości, wartości, kierunku i znaczenia, które chcemy nadawać temu, co robimy. Dopiero wtedy możemy zdecydować, jaką pozycję chcemy zajmować w świadomości innych i konsekwentnie przekładać ją na sposób działania, komunikowania się i bycia obecnym w świecie. Podczas 60-minutowego warsztatu przejdziemy drogę od człowieka do marki: od rozpoznania tego, co rzeczywiście jest nasze, przez świadome definiowanie siebie, aż po strategiczne pozycjonowanie i ekspresję.
Zuzanna Czaplińska
Praktyczka transformacji i doradczyni strategiczna, pracująca na styku człowieka, marki i biznesu. Zajmuje się pozycjonowaniem i strategicznym rozwojem marek,gruntując wszystkie swoje działania na jednym fundamencie — człowieku. Jej sposób pracy wyrósł z osobistego doświadczenia transformacji i przekonania, że fundamentem każdej trwałej zmiany jest to, kim człowiek decyduje się stać. To doświadczenienauczyło ją, że nie da się oddzielić tego, co człowiek tworzy, od tego, kim sam się staje.
ŚWIAT MA DLA CIEBIE GOTOWY PLAN. PYTANIE, CZY TY MASZ WŁASNY.
Jak odróżnić to, czego naprawdę chcemy, od tego, co przejęliśmy od otoczenia? Przyjrzymy się temu, jak odzyskać świadomy wpływ na kierunek, w którym się rozwijamy.
TOŻSAMOŚĆ PRZED POZYCJONOWANIEM
Zanim zdecydujesz, co chcesz reprezentować jako marka, musisz wiedzieć, co reprezentujesz jako człowiek. Określimy wartości, przekonania i kierunek oraz porozmawiamy o tym, dlaczego właśnie ten fundament buduje najsilniejszą i najbardziej autentyczną markę.
POZYCJONOWANIE — JAKIE MIEJSCE CHCESZ ZAJMOWAĆ W GŁOWIE INNYCH?
Silna marka nie jest wszystkim dla wszystkich. To świadoma decyzja o tym, z czym chcesz być kojarzony i dlaczego właśnie Ciebie ludzie mają zapamiętać.
EKSPRESJA — NAJPIERW TY. POTEM AFISZ.
Dopiero gdy fundament jest określony, przechodzimy do tego, co widzi świat: języka, komunikacji, zachowania i obecności. Afisz nie ma tworzyć człowieka. Ma być jego konsekwencją.
PERCEPCJA — CZY ŚWIAT WIDZI TO, CO CHCESZ MU POKAZAĆ?
Przyjrzymy się różnicy między intencją a odbiorem oraz temu, jak świadomie definiować wrażenie, które chcemy wywołać, a następnie budować wokół niego spójną strategię komunikacji, zachowań, obecności i wizerunku. Bo silna marka nie powstaje z pojedynczych komunikatów — musi działać jak jeden spójny system.
-Możesz całe życie podejmować decyzje i nigdy nie podjąć tej najważniejszej: kim chcesz się stać.
Najpierw Ty. Potem afisz.
Samo posiadanie dostępu do AI to już nie przewaga — dziś liczy się to, czy potraficie zbudować wokół niego realny proces decyzyjny. Podczas warsztatu wspólnie przetestujemy to na żywo: w interaktywnym kursie zmierzycie się z prawdziwym biznesowym zadaniem, korzystając wyłącznie z AI. Zobaczycie, gdzie AI naprawdę daje przewagę, a gdzie bez dobrego procesu prowadzi na manowce. 30 minut, telefon w dłoni i gotowość do rywalizacji — reszta na miejscu.
Zuzanna Czaplińska
Praktyczka transformacji i doradczyni strategiczna, pracująca na styku człowieka, marki i biznesu. Zajmuje się pozycjonowaniem i strategicznym rozwojem marek,gruntując wszystkie swoje działania na jednym fundamencie — człowieku. Jej sposób pracy wyrósł z osobistego doświadczenia transformacji i przekonania, że fundamentem każdej trwałej zmiany jest to, kim człowiek decyduje się stać. To doświadczenienauczyło ją, że nie da się oddzielić tego, co człowiek tworzy, od tego, kim sam się staje.
ŚWIAT MA DLA CIEBIE GOTOWY PLAN. PYTANIE, CZY TY MASZ WŁASNY.
Jak odróżnić to, czego naprawdę chcemy, od tego, co przejęliśmy od otoczenia? Przyjrzymy się temu, jak odzyskać świadomy wpływ na kierunek, w którym się rozwijamy.
TOŻSAMOŚĆ PRZED POZYCJONOWANIEM
Zanim zdecydujesz, co chcesz reprezentować jako marka, musisz wiedzieć, co reprezentujesz jako człowiek. Określimy wartości, przekonania i kierunek oraz porozmawiamy o tym, dlaczego właśnie ten fundament buduje najsilniejszą i najbardziej autentyczną markę.
POZYCJONOWANIE — JAKIE MIEJSCE CHCESZ ZAJMOWAĆ W GŁOWIE INNYCH?
Silna marka nie jest wszystkim dla wszystkich. To świadoma decyzja o tym, z czym chcesz być kojarzony i dlaczego właśnie Ciebie ludzie mają zapamiętać.
EKSPRESJA — NAJPIERW TY. POTEM AFISZ.
Dopiero gdy fundament jest określony, przechodzimy do tego, co widzi świat: języka, komunikacji, zachowania i obecności. Afisz nie ma tworzyć człowieka. Ma być jego konsekwencją.
PERCEPCJA — CZY ŚWIAT WIDZI TO, CO CHCESZ MU POKAZAĆ?
Przyjrzymy się różnicy między intencją a odbiorem oraz temu, jak świadomie definiować wrażenie, które chcemy wywołać, a następnie budować wokół niego spójną strategię komunikacji, zachowań, obecności i wizerunku. Bo silna marka nie powstaje z pojedynczych komunikatów — musi działać jak jeden spójny system.
-Możesz całe życie podejmować decyzje i nigdy nie podjąć tej najważniejszej: kim chcesz się stać.
Najpierw Ty. Potem afisz.
